山西廣告產(chǎn)業(yè)園的成立落地將成為山西最大的廣告行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈聚集區(qū)，將為山西的廣告文化行業(yè)帶來(lái)一陣春風(fēng)，是我省廣告文化行業(yè)發(fā)展的里程碑?！?jù)悉，山西(太谷)廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期總體規(guī)劃占地200畝，總投資5.5億元，建筑面積超20萬(wàn)平方米，園區(qū)距省會(huì)太原35公里，距瀟河綜改區(qū)南界6公里，地理位置優(yōu)越、交通便利。園區(qū)全部建成后，預(yù)計(jì)引入涵蓋品牌形象策劃、包裝、VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)及各類戶外廣告標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)計(jì)、加工、銷售等廣告行業(yè)相關(guān)企業(yè)60家以上，帶動(dòng)就業(yè)2000人以上，產(chǎn)值超十億元，將有力推動(dòng)山西廣告行業(yè)向著集群化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化的方向發(fā)展。廣告產(chǎn)業(yè)園自建電商平臺(tái)及物流平臺(tái)，重金配置環(huán)保設(shè)施確保企業(yè)達(dá)標(biāo)生產(chǎn)，并配套專屬辦公區(qū)、公寓、職工食堂、洗浴中心、便利超市、文化活動(dòng)中心等。
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當(dāng)前全球文化發(fā)展呈現(xiàn)了哪些特點(diǎn)
文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，自20世紀(jì)90年代以來(lái)，已成為全球發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一。影視、音像、出版等文化產(chǎn)品已成為全球最大換匯產(chǎn)品。在美國(guó)400家最富有公司中，有72家是文化企業(yè)。英國(guó)文化產(chǎn)業(yè)平均發(fā)展速度近兩倍于整個(gè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度。日本的音像產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的第二大產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)十大產(chǎn)業(yè)中排名第六。文化產(chǎn)業(yè)已成為許多發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。分析當(dāng)前國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，可以概括出以下幾個(gè)特點(diǎn)：
規(guī)模化。自20世紀(jì)90年代以來(lái)，國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)再次出現(xiàn)了大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過(guò)兼并、重組，在世界范圍內(nèi)形成了少數(shù)幾個(gè)全球性的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，覆蓋了傳媒、娛樂(lè)等諸多門類。1994年，擁有570億美元資產(chǎn)的迪斯尼公司收購(gòu)了ABC，創(chuàng)下了廣播影視產(chǎn)業(yè)兼并的最高紀(jì)錄，經(jīng)營(yíng)范圍涉及媒體網(wǎng)絡(luò)、影視娛樂(lè)、主題公園、游樂(lè)場(chǎng)、消費(fèi)品和互聯(lián)網(wǎng)等。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，兼并重組浪潮，促進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，使得文化產(chǎn)業(yè)的管理模式、資金使用、技術(shù)開發(fā)與市場(chǎng)開拓得以重組，各行業(yè)之間的優(yōu)勢(shì)得以互補(bǔ)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低，推動(dòng)其迅速成長(zhǎng)為集中化程度很高，產(chǎn)業(yè)跨度很大，發(fā)展速度最快的產(chǎn)業(yè)。
多媒體化。以往的文化產(chǎn)業(yè)，如電影、娛樂(lè)、廣播、電視、報(bào)刊、音樂(lè)、廣告、體育等，彼此雖有一定的聯(lián)系，但各自保持著相對(duì)的獨(dú)立性?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使多媒體經(jīng)營(yíng)逐漸成為發(fā)展潮流，導(dǎo)致目前各類傳媒出現(xiàn)匯流的現(xiàn)象。電影與電視匯流，傳媒業(yè)與電子信息業(yè)匯流，傳媒業(yè)全球化，報(bào)紙辦電視、網(wǎng)站，電視辦出版社、網(wǎng)站已不是什么新鮮事。當(dāng)今世界上幾乎所有的文化產(chǎn)業(yè)巨頭，都正從單一媒體向多媒體轉(zhuǎn)變。美國(guó)最大的25家傳媒集團(tuán)，全部是多媒體集團(tuán)。多媒體的迅速發(fā)展，有助于打破各媒體之間存在的傳統(tǒng)壁壘，集傳媒、通訊、信息服務(wù)于一體，促進(jìn)報(bào)刊、廣播、電視、通訊等各方面的資源得以共享，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使得各種文化生產(chǎn)要素的優(yōu)勢(shì)得以互補(bǔ)。
壟斷化。規(guī)?；慕Y(jié)果是壟斷化。當(dāng)今世界文化產(chǎn)業(yè)為九大巨頭所把持，這九家公司又稱“第一板塊”，包括美國(guó)在線·時(shí)代—華納、迪斯尼、維康、通訊公司TCI、通用電器、貝塔斯曼、新聞集團(tuán)、索尼、西格拉姆，其中五家是美國(guó)公司。這九大集團(tuán)，具有非常雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，均名列全球500強(qiáng)（貝塔斯曼公司不是上市公司，但如果按其實(shí)力，也完全可以列入全球500強(qiáng)）。這九大公司，既是全球財(cái)團(tuán)的精英，也是高度集中的產(chǎn)業(yè)，它們擁有全球性的分銷網(wǎng)絡(luò)，可以將其生產(chǎn)能力與分銷網(wǎng)絡(luò)緊密結(jié)合起來(lái)。與“第一板塊”相對(duì)應(yīng)的是數(shù)十家所謂“第二板塊”的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，這些集團(tuán)是國(guó)家級(jí)或地區(qū)級(jí)的文化產(chǎn)業(yè)巨頭，它們中有一半來(lái)自北美，其余的來(lái)自歐洲和日本。這些公司的年收入均超過(guò)10億美元，通?？梢赃M(jìn)入全球1000強(qiáng)的行列。
高科技化。文化產(chǎn)業(yè)之所以被人稱為“無(wú)煙工業(yè)”、“朝陽(yáng)工業(yè)”，一個(gè)重要原因，就是它不同于一般的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，具有科技含量高、能耗少、生產(chǎn)工藝先進(jìn)、產(chǎn)品附加值高的特征。自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化等高新技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本走向。其中最主要的就是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及與廣電技術(shù)的相互融合。這種融合使技術(shù)操作更加簡(jiǎn)單，提供的服務(wù)更加全面，也使不同行業(yè)、不同媒體自身的業(yè)務(wù)可進(jìn)行相互間的合作與新的開發(fā)，給傳媒的發(fā)展提供了更加廣闊的空間。當(dāng)今世界各大文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)都加大了這方面的投入，以圖搶占下一步技術(shù)和市場(chǎng)發(fā)展的制高點(diǎn)?？梢灶A(yù)見，今后的五至十年，數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化將使傳媒發(fā)展產(chǎn)生更大變化，成為媒體集團(tuán)發(fā)展的一個(gè)最為關(guān)鍵的階段。