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如何面對(duì)工業(yè)4.0帶來機(jī)遇與挑戰(zhàn)

來源:departmentofideas.com???時(shí)間:2022-08-09 08:09???點(diǎn)擊:297??編輯:都蓉???手機(jī)版

面對(duì)工業(yè)4.0的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我們不應(yīng)盲目跟從、一擁而上,而應(yīng)該結(jié)合自己的具體情況,做好切合實(shí)際的規(guī)劃,特別是要做好“兩化深度融合”這一篇大文章,既不能畏縮不前,更不能迷失方向。

  無論德國的工業(yè)4.0還是我國的兩化深度融合都是一個(gè)漸進(jìn)的過程,都不可能出現(xiàn)超越某一階段的躍升式發(fā)展。只有從本國國情出發(fā),立足國內(nèi)產(chǎn)業(yè),以開放和辯證的方式來參考世界其他國家的做法與理念,才能夠真正推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的良性互動(dòng)與可持續(xù)發(fā)展,從而完成我國從制造業(yè)大國向制造業(yè)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變這一歷史任務(wù)。

  新的機(jī)會(huì)來了,如果沒有及時(shí)積極應(yīng)對(duì),很可能會(huì)抑制產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而在新的技術(shù)大潮中敗下陣來。而對(duì)我國來說,只要能借助新的技術(shù)力量快速形成新的制造技術(shù),制定新的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑,則完全可能成為贏家,成為引領(lǐng)全球制造業(yè)的先導(dǎo)力量。

  我國將推動(dòng)“3D打印”產(chǎn)業(yè)化,路線圖和中長期發(fā)展戰(zhàn)略的制定工作。工信部副部長蘇波認(rèn)為,如果中國能把握住3D打印技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用趨勢,那麼將成長為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  中國制造行業(yè)目前數(shù)字化3D設(shè)計(jì)技術(shù)應(yīng)用人才的缺口約為800萬人,未來的需求還在不斷攀升。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步呼喚一種比傳統(tǒng)模式更加自由、靈活和有效的3D人才培養(yǎng)模式。這種培養(yǎng)模式的變革正是中國教育改革的重要方向。

  產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與德國“工業(yè)4.0”最大的共同點(diǎn)是具有相同的技術(shù)支撐,都是建立在物聯(lián)網(wǎng)、信息通信技術(shù)以及大數(shù)據(jù)分析等相關(guān)技術(shù)基礎(chǔ)上,通過網(wǎng)絡(luò)與信息物理生產(chǎn)系統(tǒng)的融合來改變當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)與服務(wù)模式。兩者更多的區(qū)別在于行業(yè)覆蓋范圍、技術(shù)要求程度、商業(yè)運(yùn)作模式和運(yùn)營主體都存在一定差異。與“工業(yè)4.0”相比,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要存在兩大方面不同。

  首先,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)覆蓋范圍更廣泛,各行業(yè)都將被互聯(lián)網(wǎng)化。而“工業(yè)4.0”的著眼點(diǎn)仍集中在工業(yè)制造業(yè)內(nèi)部。其次,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主體更傾向中小企業(yè)。而“工業(yè)4.0”也會(huì)引導(dǎo)企業(yè)從“集中型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺稚⒅悄苄汀?,但仍具有一定的?guī)模性和集聚性要求。

  新產(chǎn)業(yè)革命即將到來,中國必須加強(qiáng)政策引導(dǎo)與資金支持,通過制定激勵(lì)政策,鼓勵(lì)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、3d打印等技術(shù)的研發(fā)與推廣,鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)加快互聯(lián)網(wǎng)化應(yīng)用。

美發(fā)這行業(yè)有沒有發(fā)展機(jī)會(huì)?

未來世界越來越發(fā)展???? 我相信愛美的人越來越多?? 人們越來越注重自己的外形? 所以我想? 美發(fā)行業(yè)是一個(gè)很有前景的行業(yè)?? 當(dāng)然 必須是你到達(dá)了一個(gè)別人都喜歡你做的頭發(fā)的境界....不然也是無濟(jì)于事....

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