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2010世博會(huì)選用什么茶具?

來源:departmentofideas.com???時(shí)間:2023-01-27 04:28???點(diǎn)擊:252??編輯:admin???手機(jī)版

一、2010世博會(huì)選用什么茶具?

2010年上海世博會(huì)手繪白玉蘭茶具

品種:彩繪瓷/彩瓷 品相10品

屬性:五彩,2010-2019年,釉下彩,花卉,壺,其他窯系,,,,,,

2010年上海世博會(huì)手繪白玉蘭茶具,一個(gè)壺,四個(gè)杯子,杯子底有世博標(biāo)志。壺身也有世博標(biāo)志,還有手繪白玉蘭。白玉蘭是上海市市花。杯口徑8厘米,高4.5厘米。壺高約12厘米。原裝錦盒,全品。

二、1985年成立的餐具品牌?

廣東松發(fā)陶瓷股份有限公司始創(chuàng)于1985年,位于“中國(guó)瓷都”——廣東潮州,2015年于上海證券交易所主板掛牌上市(股票代碼:603268)。

松發(fā)集陶瓷產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體,主要經(jīng)營(yíng)家瓷、定制瓷和酒店瓷等日用陶瓷用品,產(chǎn)品涵蓋餐具、茶具、咖啡器皿、陳列瓷、藝術(shù)收藏瓷以及不銹鋼、水晶及玻璃等家居用品。

松發(fā)通過國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證和商業(yè)社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)BSCI認(rèn)證,并成為中國(guó)陶瓷國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定者之一。

三、Angelababy與黃曉明離婚,可見倆人發(fā)展差距,你怎么看?

1月28日,angelababy和黃曉明官宣離婚,為這段7年的婚姻畫上一個(gè)句號(hào)。

雙方的官宣文案也很一致,以一句“感恩過去所有,未來仍是家人”告別,并分別艾特對(duì)方,友好而不是體面。其實(shí),angelababy和黃曉明的“婚變”傳聞?dòng)蓙硪丫?,但回首兩人的戀愛歷程,還是令人唏噓不已。

2011年,Angelababy和黃曉明正式確定戀愛關(guān)系,相戀3年后,Angelababy曾正式公開承認(rèn)黃曉明是其結(jié)婚對(duì)象。

2015年,倆人在青島民政局領(lǐng)證登記,同年10月在上海展覽中心舉辦ah婚禮。

婚禮十分隆重盛大,幾乎請(qǐng)來半個(gè)娛樂圈出席。

婚禮當(dāng)天,李冰冰、倪妮、賭王女兒何超盈,還有baby的兩位閨蜜組成了伴娘&姐妹團(tuán)。井柏然、任泉、張帥、王思聰是伴郎團(tuán),黃渤、佟大為、吳京、小沈陽等這些已經(jīng)結(jié)婚的叫兄弟團(tuán)。據(jù)悉ah婚禮花費(fèi)過億,至今仍是娛樂圈的一段佳話。

之后Angelababy懷孕、生子,一家三口其樂融融。但2022年1月28日,這則官宣離婚徹底讓這段佳話告終。其實(shí),倆人的感情裂痕早就可見端倪,從“中國(guó)福布斯名人榜”也可見倆人發(fā)展差距。

《福布斯中國(guó)名人榜》是福布斯發(fā)布的中國(guó)名人榜單。主要選取當(dāng)年在各自領(lǐng)域具有優(yōu)異表現(xiàn)的演員、歌手、主持人等作為候選人,通過包括商業(yè)價(jià)值和作品影響力在內(nèi)的多個(gè)維度,對(duì)各個(gè)候選人進(jìn)行綜合排名,最終成榜。

2009年,黃曉明出演了《神槍手》《建國(guó)大業(yè)》《風(fēng)聲》等大片,提名亞洲電影大獎(jiǎng)、百花獎(jiǎng)、金雞獎(jiǎng)等多個(gè)最佳男配,還獲得第9屆全球華語歌曲排行榜最佳全能藝人獎(jiǎng)、年度最受歡迎華語歌壇男歌手五強(qiáng)等獎(jiǎng)項(xiàng)

當(dāng)年的黃曉明處在事業(yè)發(fā)展巔峰期,在《福布斯》中文版公布了“中國(guó)名人榜”中,黃曉明位列第16名,而Angelababy尚未如榜。

但之后,Angelababy強(qiáng)勢(shì)出擊,這份榜單上也有了她的一席之地。

2010年度,黃曉明第11名,Angelababy第88名。2011年度,黃曉明第23名,Angelababy第100名。2012年度,黃曉明第8名,Angelababy第54名。

到了2020年,Angelababy拿下第16名,黃曉明跌至第76名。

或許在不知不覺中,Angelababy早已成功逆襲,在國(guó)內(nèi)外的影響力超越了“前輩”黃曉明。

如今倆人的發(fā)展也呈現(xiàn)勢(shì)均力敵的情況。

2022年,黃曉明客串韓寒執(zhí)導(dǎo)的《四?!芳磳⑸暇€,還領(lǐng)銜主演了電影《最后的真相》。

baby也是不遑多讓,2022年2月1日,她將擔(dān)任2022年北京廣播電視臺(tái)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)代言人,并與阿云嘎、金圣權(quán)合作歌舞節(jié)目《讓世界更美》,此外她還手握5部待播劇。

對(duì)于倆人的離異,評(píng)論區(qū)的粉絲瞬間“炸鍋――

baby的粉絲以安慰為主,稱:我們一直都在。

黃曉明的粉絲則活躍得多,祝其新年快樂,大展宏圖。還有人用上了古詩“垂死病中驚坐起”。

對(duì)于倆人離婚一事,雙方粉絲雖有意外但并無惋惜,更多的祝福與支持。曾經(jīng)的美好不可磨滅,但今后倆人各自安好,也很不錯(cuò)。

我覺得現(xiàn)在兩個(gè)人發(fā)展呈現(xiàn)的趨勢(shì)勢(shì)均力敵,發(fā)展的都很好,對(duì)于他們的離婚,也沒有感到意外,希望今后兩個(gè)人各自安好。

我覺得兩個(gè)人的發(fā)展差距是非常大的,現(xiàn)在他們的名氣有了一個(gè)大的扭轉(zhuǎn)了,baby現(xiàn)在的知名度是比較高的。

是的,因?yàn)锳ngelababy的個(gè)人能力非常強(qiáng),而且他的收入也非常可觀,能夠從福布斯的名人榜里面看出來。

四、我們要參加一個(gè)展覽會(huì),展覽茶具、花瓶、看盤等,什么樣的背景效果比較好?

要能體現(xiàn)你的產(chǎn)品,又能體現(xiàn)你的品牌及聯(lián)系方式的。

五、如何加快發(fā)展農(nóng)村教育,努力縮小城鄉(xiāng),區(qū)域教育差距".實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育公平

教育公平是社會(huì)公平的重要基礎(chǔ),是構(gòu)建和諧社會(huì)的應(yīng)有之義。促進(jìn)教育公平,一個(gè)關(guān)鍵的問題就是要大力縮小城鄉(xiāng)教育差距,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和社會(huì)整體的和諧穩(wěn)定。作為安徽省城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革試驗(yàn)區(qū),近年來,蕪湖市堅(jiān)持把城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展納入到城鄉(xiāng)綜合配套改革之中,將推動(dòng)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展作為教育工作的重點(diǎn),多措并舉,狠抓落實(shí),讓公共教育資源向農(nóng)村傾斜,努力縮小城鄉(xiāng)教育發(fā)展差距,使城鄉(xiāng)學(xué)生同在藍(lán)天下,共享陽光,健康成長(zhǎng)。蕪湖在推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展等方面著力抓好五個(gè)方面工作:

一、圍繞硬件均衡,加大經(jīng)費(fèi)投入,為城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。硬件均衡是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的首要之舉。蕪湖市委、市政府始終堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展,全方位加大教育經(jīng)費(fèi)投入,切實(shí)改善農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件。一是全面推進(jìn)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革,為農(nóng)村中小學(xué)提供充足的經(jīng)費(fèi)保證。2007年至2010年,共落實(shí)“兩免一補(bǔ)”資金4.3億元,受惠學(xué)生累計(jì)達(dá)85.5萬人次。逐年提高公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),將義務(wù)教育保障機(jī)制改革情況納入對(duì)縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)考核內(nèi)容,形成各縣區(qū)教育互相比投入、比發(fā)展、比成績(jī)的爭(zhēng)先進(jìn)位局面,促進(jìn)縣區(qū)政府主動(dòng)加大對(duì)義務(wù)教育的投入。目前三縣義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)基本標(biāo)準(zhǔn)均超省確定的基本定額,保障能力大大增強(qiáng)。二是加大對(duì)農(nóng)村學(xué)校的改造和建設(shè)力度,改善農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件。開展中小學(xué)校舍安全工程、危房改造工程、農(nóng)村初中校舍改造工程、義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化工程等,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村學(xué)校的改造和建設(shè)力度,“十一五”期間,我市共投入校舍新建、改造資金14.82億元,新建、改擴(kuò)建校舍面積125.18萬平方米。大部分資金向農(nóng)村學(xué)校傾斜,使農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)條件明顯改善,校舍面貌煥然一新,教學(xué)儀器設(shè)備配置更新,為農(nóng)村義務(wù)教育發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、圍繞學(xué)校布點(diǎn),實(shí)施布局調(diào)整,為城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展創(chuàng)造良好條件。布局調(diào)整是城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的必要條件。我市按照城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的要求,遵循方便學(xué)生就近入學(xué)、利于教育教學(xué)管理、完善教育服務(wù)功能、整合優(yōu)化教育資源的原則,合理考慮人口、生源、教育資源、交通條件等各方面因素,科學(xué)規(guī)劃和穩(wěn)步實(shí)施中小學(xué)布局調(diào)整。到2010年底,全市有50余所中小學(xué)校通過“撤、遷、并、建、改”等方式進(jìn)行了優(yōu)化重組,調(diào)整了全市中小學(xué)布局,加快農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校改造。

三、圍繞師資均衡,提升師資水平,為城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展提供重要保證。師資均衡是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)核。為加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè),我市建立完善教師補(bǔ)充、培訓(xùn)和交流機(jī)制。2010年三縣按照“條件公開、過程公正、全程監(jiān)督、擇優(yōu)錄用”的原則,新招考錄用了105名中小學(xué)教師。新增教師優(yōu)先滿足農(nóng)村學(xué)校需要,充實(shí)到農(nóng)村薄弱學(xué)校和學(xué)科教學(xué)力量不足的中小學(xué)任教。為進(jìn)一步提升農(nóng)村教師師資水平,我市堅(jiān)持教育培訓(xùn)為主,輔之交流互動(dòng)的方式,促進(jìn)城鄉(xiāng)師資均衡。2010年,全市有2000余名中小學(xué)教師參加了培訓(xùn),有500名教師進(jìn)行了交流,促進(jìn)了師資隊(duì)伍的均衡,初步形成一支結(jié)構(gòu)合理、科學(xué)配套、素質(zhì)優(yōu)良、愛崗敬業(yè)的教師隊(duì)伍,全面提高了教師隊(duì)伍素質(zhì)。

四、圍繞信息技術(shù),推動(dòng)資源共享,為城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展開拓更大空間。信息技術(shù)是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的主要手段。我市以建設(shè)全國(guó)信息技術(shù)教育實(shí)驗(yàn)區(qū)為契機(jī),堅(jiān)持以教育信息化推動(dòng)城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。蕪湖、繁昌、南陵三縣成為全省首批農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程試點(diǎn)縣,共有574所學(xué)校加入“農(nóng)遠(yuǎn)”工程行列。廣大農(nóng)村中小學(xué)生通過視聽技術(shù)、衛(wèi)星傳播技術(shù)、計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù),能近距離接觸到最先進(jìn)的教材、最優(yōu)秀的教師。充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,加強(qiáng)教育信息資源開發(fā)與整合,加強(qiáng)信息技術(shù)教育和農(nóng)村遠(yuǎn)程教育,為農(nóng)村中小學(xué)架起一座座“空中課堂”。過去農(nóng)村教師“一支粉筆、一塊黑板、一本教材”的單一教學(xué)模式因?yàn)楝F(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用變得豐富多樣,教育信息化已成為縮小蕪湖城鄉(xiāng)教育差距、促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的有效途徑。

五、圍繞教育惠民,扶持困難群體,為城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展提供必要保障。扶持困難群體是城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的必要保障。從2007年秋季起,我市對(duì)所有農(nóng)村中職學(xué)生和城市家庭經(jīng)濟(jì)困難中職學(xué)生發(fā)放國(guó)家助學(xué)金。截至2010年,共發(fā)放中職學(xué)生國(guó)家助學(xué)金4053.48萬元,補(bǔ)助54280人次。從2009年秋季起,實(shí)施中職教育農(nóng)村家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生和涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生免學(xué)費(fèi)工作;2010年秋季起,將中職學(xué)校城市家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生納入免學(xué)費(fèi)范圍。截至2010年,全市共發(fā)放免學(xué)費(fèi)資金675.5萬元,免學(xué)費(fèi)人數(shù)5723人次,有效引導(dǎo)農(nóng)村地區(qū)、特別是家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生接受中等職業(yè)教育。2010年秋季起,將城鄉(xiāng)普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生納入資助范圍,共發(fā)放國(guó)家助學(xué)金672.54萬元,補(bǔ)助8968人。建成88個(gè)留守兒童之家,配備電視、電話、電腦、圖書、愛心雨傘、小藥箱等設(shè)備及物品,開展針對(duì)留守兒童的捐助、慰問、個(gè)別輔導(dǎo)、咨詢等教育幫扶活動(dòng),切實(shí)解決留守兒童教育管理中的困難和問題。

為進(jìn)一步推動(dòng)蕪湖城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,近年來,蕪湖市政協(xié)緊緊圍繞市委、市政府出臺(tái)的《關(guān)于促進(jìn)中小學(xué)教育均衡發(fā)展的意見》,深入調(diào)查研究,積極參政議政、建言獻(xiàn)策,充分發(fā)揮政協(xié)的職能作用,促進(jìn)教育公平,構(gòu)建和諧社會(huì)。

我們的主要做法:一是組織視察調(diào)研。近年來,分別組織委員到全市各中小學(xué)、各縣區(qū)中小學(xué)進(jìn)行實(shí)地考察,進(jìn)一步了解我市城鄉(xiāng)中小學(xué)的教育教學(xué)發(fā)展情況,做到參政有內(nèi)容、說話有依據(jù)、議政有方向。二是召開座談會(huì)。分別組織教育界委員、專家、教師代表座談,討論如何推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展,充分發(fā)揮政協(xié)委員智囊團(tuán)的作用。三是形成調(diào)研報(bào)告。在廣納民意、廣集民智的基礎(chǔ)上提出建議,供市委、市政府在決策時(shí)參考。近幾年,我們先后向市委、市政府呈送了《關(guān)于中小學(xué)布局規(guī)劃調(diào)整的建議》、《關(guān)于蕪湖市中小學(xué)均衡教育》等調(diào)研報(bào)告,得到了市委、市政府的高度重視,部分意見和建議正在實(shí)施和落實(shí)中。

從蕪湖的教育均衡發(fā)展來看,我們認(rèn)為要做到“三個(gè)創(chuàng)新”,才能確保統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育發(fā)展工作順利推進(jìn)。

一、進(jìn)一步深化體制改革,創(chuàng)新工作機(jī)制。完善統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育發(fā)展管理體制,以轉(zhuǎn)變政府職能和簡(jiǎn)政放權(quán)為重點(diǎn),深化教育管理體制改革,提高公共教育服務(wù)水平,加快形成政事分開、權(quán)責(zé)明確、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)范有序的教育管理體制。進(jìn)一步完善義務(wù)教育“以縣為主”的管理體制。充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)學(xué)校的示范輻射作用,按照優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互促進(jìn)的原則,推動(dòng)以城帶鄉(xiāng)、以鎮(zhèn)帶村、以優(yōu)質(zhì)學(xué)校帶薄弱學(xué)校,促進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)校共同發(fā)展。

二、進(jìn)一步加大教育投入,創(chuàng)新保障機(jī)制。加大教育投入,建立教育經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制,健全以政府投入為主、多渠道籌集教育經(jīng)費(fèi)的體制,2012年財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支出占全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比例將達(dá)到4%。完善農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。目前,開發(fā)區(qū)、鳩江區(qū)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育階段“全免費(fèi)”、“同區(qū)同待遇”,我市將進(jìn)一步推廣,3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全市義務(wù)教育“全免費(fèi)”。

三、進(jìn)一步深化教育人事制度改革,創(chuàng)新人才管理機(jī)制。探索實(shí)行校長(zhǎng)職級(jí)制,建立校長(zhǎng)流動(dòng)交流制度,推動(dòng)校長(zhǎng)專業(yè)化發(fā)展,構(gòu)建中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制;完善教師全員聘任制,加強(qiáng)教師資源統(tǒng)籌配置,探索建立中青年教師定期流動(dòng)制、名優(yōu)教師巡回授課制、緊缺教師跨校走教制、優(yōu)質(zhì)學(xué)校教師支教制,深入開展城鄉(xiāng)教師互動(dòng)交流活動(dòng);大力加強(qiáng)教師培訓(xùn),著力培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的教師隊(duì)伍。

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