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有濃痰怎么辦

來源:departmentofideas.com???時(shí)間:2023-02-26 06:47???點(diǎn)擊:292??編輯:admin???手機(jī)版

一、有濃痰怎么辦

病情分析:,意見建議:你好, 這樣的情況可以說與支氣管炎有關(guān) 結(jié)合胸部透視的檢查是可以確診的,一般可以服用阿莫西林 茶堿緩釋片和復(fù)方甘草片等是可以康復(fù)的 不要說需要輸液治療 才能盡快的康復(fù) 必要時(shí)需要輸液抗炎治療 才能痊愈

二、MGO是什么意思

這種MGO其實(shí)是一種叫做 Methylglyoxal的化學(xué)成分,麥盧卡蜂蜜富含這種成分因而具有殺菌作用,對(duì)腸胃有殺菌消炎的益處。其實(shí), 這種消炎作用和你吃蜂膠的作用相同。 但是,對(duì)于糖尿病患者而言,這種MGO是具有升高4倍的粥樣動(dòng)脈硬化的風(fēng)險(xiǎn)。建議不要吃。 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥比國(guó)外落后, 其實(shí)最落后的是醫(yī)藥健康的資訊,這種風(fēng)險(xiǎn)海外英文媒體上輕易可以查到,但是在國(guó)內(nèi),幾乎看不到。

三、contribute是什么意思

contribute

[英][k?n?tr?bju:t][美][k?n?tr?bjut]

vt.& vi.貢獻(xiàn)出; 捐贈(zèng)(款項(xiàng)); 投稿(給雜志等); 出力;

第三人稱單數(shù):contributes過去分詞:contributed現(xiàn)在進(jìn)行時(shí):contributing過去式:contributed

以上結(jié)果來自金山詞霸

例句:

1.

Japan has much to contribute.

日本可以做出許多貢獻(xiàn)。

四、如何千杯不醉?

(1)食醋解酒 用食醋燒1碗酸湯,服下。 食醋1小杯(20~25亳升),徐徐服下。 食醋與白糖浸蘸過的蘿卜絲(1大碗),吃服。 食醋與白糖浸漬過的大白菜心(1大碗),吃服。食醋浸漬過的松花蛋2個(gè),吃服。 食醋50克,紅糖25克,生姜3片,煎水服。 食醋能解酒,主要是由于酒中的乙醇與食醋中的機(jī)酸,隨立腳點(diǎn)消化吸收,在人體的胃腸內(nèi)相遇而起醋化反應(yīng),降低乙醇濃度,從而減輕了酒精的毒性。

(2)豆腐解酒 飲酒時(shí)宜多以豆腐類菜肴作下酒菜。因?yàn)槎垢械陌腚装彼崾且环N主要的氨基酸,它能解乙醛毒,食后能使之迅速排出。

(3)醒酒茶解酒 據(jù)報(bào)道,杭州市臨安縣理化研究所根據(jù)唐代廷醒酒湯秘方,以現(xiàn)代工藝研制出一種醒酒靈丹--醒酒茶,對(duì)酒后頭痛、頭暈及身體不適等癥狀有良好效果。

(4)糖果解酒 河北省生產(chǎn)一種解酒糖果,醉酒后吃上幾塊即可解酒。

(5)酸棗葛花根解酒 酸棗、葛花根各10~15克,一同煎服,具有很好的醒酒、清涼、利尿作用。

(6)綠豆、紅小豆、黑豆解酒 3種豆各50克,加甘草15克,煮爛,豆、湯一起服下,能提神解酒,減輕酒精中毒。

(7)生蛋清、鮮牛奶、霜柿餅解酒 將三者煎湯服,可消渴、清熱、解醉。

(8)葛花解酒 葛花10克,水煎服,解酒效果甚佳。

(9)糖茶水解酒 糖茶水可沖淡血液中酒精濃度,并加速排泄。

(10)芹菜解酒 芹菜擠汁服下,可去醉后頭痛、腦脹和顏面潮紅。

(11)綠豆解酒 綠豆適量,用溫開水洗凈,搗欄,開水沖服或煮湯服。

(12)甘蔗解酒 甘蔗1根,去皮,榨汁服。

(13)食鹽解酒 飲酒過量,胸膜難受。可在白開水里加少許食鹽,喝下去,立刻就能醒酒。

(14)柑橘皮解酒 將柑橘皮焙干、研末,加食鹽1.5克,煮湯服。

(15)白蘿卜解酒 白蘿卜1公斤,搗成泥取汁,分1次服。也可在白蘿卜汁中加紅糖適量飲服。也可食生蘿卜。

(16)鮮橙解酒 鮮橙(鮮橘亦可)3~5個(gè),榨汁飲服,或食服。

(17)橄欖(青果)解酒 橄欖10枚,取肉煎服。

(18)甘薯解酒 將生甘薯絞碎,加白糖適量攪拌服下。

(19)鮮藕解酒 鮮藕洗凈,搗成藕泥,取汁飲服。

五、茶堿片和克咳可以一起吃嗎

可以,但是克咳不能吃久了,吃個(gè)五六天就不吃了

六、什么是VRIO

所謂VRIO模型,就是價(jià)值(value)、稀缺性(rarity)、難以模仿性(inimitability)和組織(organization)模型。

VRIO是SWOT的基礎(chǔ)上進(jìn)一步研究企業(yè)內(nèi)部能力的分析模型。通過對(duì)價(jià)值問題、稀有性問題、可模仿性問題、組織問題的回答反映企業(yè)的優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì)。運(yùn)用該模型,就是在對(duì)企業(yè)的資源和能力的競(jìng)爭(zhēng)意義進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),回答以下四個(gè)問題:

1、企業(yè)的資源和能力通過開發(fā)機(jī)會(huì)和抵御威脅能否增加價(jià)值?

2、有多少競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)已經(jīng)獲得了這些有價(jià)值的資源和能力?

3、與已經(jīng)獲得資源和能力的企業(yè)相比,不具有某些資源和能力的企業(yè)是否面臨獲取它的成本劣勢(shì)?

4、企業(yè)是否被組織起來,開發(fā)利用它的資源和能力。

該模型的核心思想:可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不能通過簡(jiǎn)單地評(píng)估環(huán)境機(jī)會(huì)和威脅,然后僅在高機(jī)會(huì)、低威脅的環(huán)境中通過經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)來創(chuàng)造??沙掷m(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還依賴于獨(dú)特的資源和能力,企業(yè)可把這些資源和能力應(yīng)用于環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)中。為了發(fā)現(xiàn)這些資源和能力,管理人員必須從企業(yè)內(nèi)部尋求有價(jià)值的、稀缺的、模仿成本高的資源,然后經(jīng)由他們所在的組織開發(fā)利用這些資源。

希望上述回答對(duì)您有所幫助!

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